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Gouvernance des projets Data & Intelligence Artificielle
Stabiliser un projet Data & IA avant qu’il ne dérive.
Smart Riviera – Delta Consulting (SRDC) est un cabinet spécialisé en gouvernance décisionnelle.
Nous concevons et déployons le Decision Alignment Review (DAR) : un système pour rendre explicites les décisions critiques, clarifier les responsabilités et sécuriser les projets Data & IA.
Les projets Data & IA ne cassent pas. Ils dérivent.
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Les décisions semblent “comprises”, mais jamais formalisées
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Les arbitrages se déplacent sans être nommés
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Les responsabilités deviennent personnelles sous pression
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Les discussions portent sur le retard, pas sur les décisions
Le Decision Alignment Review (DAR)
Le DAR est un système de gouvernance décisionnelle conçu par SRDC.
Il intervient avant la crise, lorsque le projet fonctionne encore,
pour rendre visibles :
- les décisions réellement prises
- celles qui sont seulement supposées
- les zones de friction invisibles
L'intervention
Ce que le Decision Alignment Review permet
3 effets clés
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Visibilité décisionnelle
Les décisions structurantes deviennent explicites, partageables et arbitrables.
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Responsabilités clarifiées
Les zones où l’alignement est supposé — et non réel — sont identifiées.
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Stabilité avant accélération
Le projet est sécurisé avant toute montée en charge ou passage à l’échelle.
Des solutions pour chaque étape
Une approche modulaire et adaptée à votre budget
Decision Alignment Review (DAR)
Le Decision Alignment Review est une intervention courte et ciblée
conçue pour rendre explicites les décisions structurantes d’un projet Data ou IA
avant que la pression ne transforme l’alignement en conflit.
2500€
10 jours
Ce que comprend cette offre :
Le DAR comprend :
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Une lecture structurée du système décisionnel du projet
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L’identification des décisions critiques (prises, évitées ou supposées)
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La mise en évidence des zones de friction invisibles
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Une restitution exécutive, claire et factuelle, centrée sur:
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les décisions
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les responsabilités
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les points de stabilisation nécessaires
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Decision Alignment Review + (DAR+)
Une intervention renforcée lorsque les zones de friction sont multiplesou que le projet nécessite un réalignement décisionnel approfondi.
4500€
3 à 4 semaines
Ce que comprend cette offre :
Le DAR+ inclut l’intégralité du DAR, et ajoute :
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Un réalignement approfondi des décisions structurantes
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Une clarification renforcée des règles d’arbitrage et d’escalade
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Un travail d’alignement avec les acteurs clés du projet
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Une stabilisation décisionnelle sur la durée de l’intervention
Cadrage
Quand et comment intervenir
Le Decision Alignment Review n’est pas une mission standard.
Ces réponses permettent de déterminer si — et quand —
une intervention DAR ou DAR+ est pertinente pour votre projet.
❓ À quel moment le DAR est-il pertinent ?
Lorsque le projet Data ou IA fonctionne encore, mais commence à ralentir, se tendre ou devenir instable.
Le DAR intervient avant que la dérive ne se transforme en crise.
❓ Quelle est la différence entre le DAR et le DAR+ ?
Le DAR permet de rendre explicites les décisions critiques et de clarifier l’alignement.
Le DAR+ est proposé lorsque les zones de friction sont multiples ou que le projet est déjà sous tension et nécessite un réalignement plus approfondi.
❓ Comment savoir si le DAR ou le DAR+ est adapté à notre situation ?
Un échange court permet de déterminer le niveau d’intervention pertinent en fonction du contexte du projet, du niveau de tension et du nombre de parties prenantes.
❓ Intervenez-vous sur l’exécution ou les solutions techniques ?
Non.
Le DAR et le DAR+ interviennent au niveau décisionnel.
L’exécution reste sous la responsabilité des équipes et du leadership.
❓ Le DAR est-il adapté à tous les projets Data & IA ?
Non.
Il s’adresse aux projets où la compétence est présente, mais où l’alignement décisionnel devient fragile sous pression.
Échange
Clarifier si une intervention est pertinente
Un échange court de 15 minutes permet de clarifier si une intervention DAR ou DAR+ est pertinente dans votre contexte.
Cet échange vise uniquement à poser le cadre.
Il ne s’agit ni d’un audit, ni d’une consultation,
et aucun conseil opérationnel n’y sera délivré.